Mennesker og organisasjon

Hva vi gjør

Vi hjelper norske virksomheter å lykkes med omstilling ved å koble strategi med organisasjon, kompetanse og kultur

Vi mener de fleste virksomheter har stort potensial i å besvare spørsmålene som avgjør egen evne til å realisere strategi og gjennomføre omstilling:

Hvordan må vi organisere oss annerledes for å levere på strategien?
Hva krever den nye retningen av kulturen vår?
Hvordan skal vi investere i menneskene våre fremover for at vi skal lykkes i fremtiden?

Når svarene på disse spørsmålene uteblir, bygger det seg opp en organisasjonsgjeld som blir stadig vanskeligere å hente inn. Man risikerer å stå igjen med gjeld i form av en organisasjon som ikke er rigget for fremtiden; med et utdatert organisasjonsdesign som skaper friksjon og silotenkning, en kultur som hemmer strategigjennomføring og nødvendig endring, og mennesker som mangler kritiske ferdigheter til å levere. Dette er dyrt å utsette.

Konsulenter i Sprint

I Sprint har vi spesialisert oss i skjæringspunktet mellom strategi, organisasjon og mennesker, og har bred kompetanse i b.la. organisasjonsutvikling, endringsledelse, kultur og HR. Gjennom erfaring i prosjekter og genuin faglig overbevisning har vi sett hva som faktisk virker. Derfor har vi satt ord på hva som skal til for å lykkes med de endringene som strategien og dagens omstendigheter krever. Ikke hva som høres bra ut, men hva som skaper effekt og flytter forretningen og organisasjoner fremover.

Vi er stolte av å bidra til å bygge fremtidens organisasjoner. Fagfeltet vårt er bredt, men vi er overbevist om at virksomheter som lykkes fremover har tre ting på plass for å nå sine ambisjoner: en tydelig og tilpasningsdyktig drifts- og organisasjonsmodell som omsetter ambisjoner til varige resultater, en strategisk relevant kultur som muliggjør reell endring, og systematisk arbeid med kompetanseomstillingen som nå kreves for å sikre godt samspill og verdiskaping mellom mennesker og ny teknologi.

Vi er et litt annerledes konsulentselskap. Vi har bygget vår egen organisasjon etter de samme prinsippene vi hjelper kundene våre med, og jobber tett med menneskene i virksomheten for å forstå utfordringene i dybden, og ta det helt i mål når vi får lov. Vi vet at vi får til reell verdi når vi når vi jobber skulder til skulder med kundene våre.

Våre tjenester

Vi tilbyr en rekke tjenester innenfor mennesker og organisasjon

Target Operating Model: Vi gjennomfører en målrettet gjennomgang av dagens driftsmodell som avdekker hva som støtter og hindrer strategisk gjennomføring og fremtidig behov.
Design av fremtidig organisasjonsmodell: Med utgangspunkt i strategi og ambisjoner utvikler vi ny, fremtidsrettet, organisasjonsmodell gjennom vår seks-stegs tilnærming.
Samhandlingsmodell: Vi designer samhandlingsmodeller med tydelige roller, ansvar og grensesnitt som definerer beslutningsstrukturer, samhandlingsarenaer og arbeidsprosesser. Alt for å sikre effektiv flyt på tvers av enheter og redusere friksjon i hverdagen.
Fremtidsbasert jobb- og arbeidsdesign: Vi kartlegger hvordan strategiske AI-satsinger endrer arbeidsoppgaver og utfordrer roller, team og samarbeid og designer nye roller og arbeidsformer som tilrettelegger for tverrfaglig samarbeid, med AI som en integrert del av teamet.
Læringsreiser for AI: Vi skreddersyr en systematisk tilnærming for å utvikle og vedlikeholde organisasjonens AI-kompetanse, der læring kobles til strategiske kompetansebehov. Systemet sikrer at utvikling av AI-kompetanse omsettes til faktisk bruk og målbar effekt.
«Nudging» til endring: «Nudging» handler om å designe de små, målrettede tiltakene som beveger mennesker i retningen av det endringen krever. Vi identifiserer hvor i organisasjonen adferd må skifte, og designer konkrete mekanismer og effektmål, som aktivt beveger folk mot ny, nødvending praksis.
Kulturintegrasjon: Vi hjelper virksomheter å definere og bygge den kulturen som gjør at verdien av sammenslåingen realiseres.
Strategisk kulturdesign: Vi designer en helhetlig tilnærming til kultur; fra å definere dagens kultur, til å utvikle den kulturen strategien eller endringen krever. Kultur er ikke bare det «myke» og usynlige i en virksomhet, men er også de «harde» bevisste mekanismene.