Nå har dere snart jobbet som konsulenter i et år. Hvordan vil dere oppsummere det første året?

Martine - Det første som slår meg er at det har gått veldig fort! Da vi startet i høst var det mye å sette seg inn i, og det var kanskje litt overveldende i starten, men plutselig kommer man opp i tempo, det blir hverdag og dagene flyr av gårde!

Elise - Veldig enig i at det har gått fort! På mange måter føles det som vi startet forrige uke. Samtidig, når jeg tenker på alt vi har lært og hvordan jeg er i rollen som konsulent nå kontra før, skjønner jeg at det har gått mye tid og at man har lært mye.

Fredrik - Jeg føler også at vi har blitt kjent med veldig mange folk i løpet av dette året. Selv om ikke alle sitter på kontoret til samme tid så har vi blitt en veldig tett gjeng gjennom en full sosial kalender, så det er få i Sprint jeg ikke har blitt kjent med og kan ha en god samtale med.

Hva slags type prosjekter har dere vært på, og hva tar dere med dere fra disse?

Elise - Jeg startet høsten med å komme rett ut på et intensivt prosjekt der jeg fikk jobbe med kulturkartlegging av to nyfusjonerte selskaper innen banksektoren. Her fikk jeg raskt ansvar og jobbet tett med andre sprintere og kunden, noe som gjorde at jeg raskt kom opp i fart og ble trygg i rollen som rådgiver. Etter dette har jeg vært en stund på et forbedringsprosjekt. Her har vi bistått i en stor restrukturering av en organisasjon, og blant annet jobbet med å effektivisere prosesser og finne nye måter å samarbeide på. På mange måter er de to prosjektene veldig ulike, samtidig som jeg ser flere fellestrekk i ønsket om å effektivisere og forbedre interne prosesser og samarbeid. Noe av det jeg tar med meg videre, er nettopp at det nesten alltid finnes en form for overføringsverdi fra ett prosjekt til det neste. Det er sjelden jeg lærer noe jeg ikke får bruk for igjen.

Fredrik - I høst ble jeg kastet inn i et prosjektløp som Sprint hadde vært engasjert i en stund, med mål om å hjelpe et selskap å bli mer datadrevet og digitalisert. Da jeg kom inn i prosjektet var det allerede litt på oppløpet, men jeg fikk en del utviklingsoppgaver som å sette opp måltall og fremstille relevant selskapsdata. Da prosjektet var ferdig fikk vi et mandat fra moderselskapet til det selskapet vi jobbet for om å gjennomføre en rask analysefase av to andre datterselskap på mulige engasjementer som Sprint kunne ha her. Det ble da tydelig at det ene selskapet har vokst fort uten å ha mulighet til å skalere rigg og interne prosesser. Vi leverte derfor et tilbud, og har siden jobbet med generell forretningsutvikling hos denne kunden. Prosjektet startet med en innsiktfase med intervjuer, før vi gikk over til en iterativ prosess med utvikling av nye løsninger. Det som har overrasket meg mest med dette er at man ofte får høre at oppskriften er "først har vi innsiktsfase så løser vi problemet" men så innser vi underveis at vi ikke vet alt, så må vi hente ny innsikt, løse nye problemer og iterere. Det kommer alltid nye vinklinger og det har vært veldig gøy å få jobbe gjennom hele prosessen.

Martine - Jeg har hovedsakelig vært på ulike innovasjonsprosjekter og fått prøvd meg på veldig mye forskjellig av det innovasjon innebærer. Jeg har gjennom hele året jobbet med en innovasjons-camp for en kunde, der vi veileder en rekke deltagere gjennom prosessen med å utvikle nye varer og tjenester. Parallelt har jeg også fått bryne meg på ulike prosjekter innen det vi kaller "system for innovasjon". Her har jeg både fått jobbet med hvordan kunder setter opp en rigg for å styre og finansierer initiativer, til å utvikle pakker på metoder og rammeverk, til å helt konkret lage en innovasjonsstrategi. Alt i alt har jeg fått en veldig god eksponering og jeg har blitt overrasket over hvor mye ulike prosjekter man kan ha, men som alle handler om hvordan kundene skal lykkes med sine innovasjonsinitiativer.

I Sprint er vi jo opptatt av at man også er med på å bygge Sprint som selskap, har dere hatt noen spennende arbeidsoppgaver eller ansvarsområder internt?

Fredrik - Jeg har vært så heldig at jeg har fått være med i Sprint sin sosialkomité (soskom) som er ansvarlig for det meste av sosiale happenings. Her har jeg bidratt på stort og smått og holdt i ansvaret for flere av våre store arrangementer. Det har vært en kjempekul oppgave av to årsaker. Det første er at folk i Sprint er veldig gira på å møte opp på sosiale ting, og er en gjeng som generelt vil henge mye med hverandre, så det gjør at arbeidet vi legger ned føles veldig meningsfullt. Det andre et at når alle som deltar er så engasjerte så smitter dette over på oss som planlegger, og vi har det veldig gøy i denne prosessen. Så alt i alt er dette en veldig takknemlig jobb og et privilegium å være en del av et så kulturbyggende selskap.

Elise - Jeg har vært en del av markedsføringsteamet, der jeg blant annet har hatt ansvar for kvalitetssikring av innhold til sosiale medier og nettsiden. Det har vært en lærerik erfaring, hvor jeg har fått god innsikt i hva som rører seg i de ulike forretningsområdene. Det har også vært gøy å være med på å bestemme hva som skal ut på Sprints kanaler, og i mange tilfeller ha siste hånd på verket før det publiseres. Den siste tiden har jeg også vært så heldig å få være med på planleggingen av Sprints deltakelse under Arendalsuka. Her har jeg bidratt med alt fra å finne paneldeltakere og spisse temaer, til å planlegge rigg og logistikk.

Martine - Jeg har vært en del av skolerekrutteringsteamet og fått bryne meg på mye gøy i møte med studenter. Her har jeg blant annet vært i Trondheim på bedriftspresentasjon og hatt ansvar for marketing på vår Instagram. Også var jeg i vår ansvarlig for å arrangere mentorprogrammet vårt Eventyret noe som var veldig gøy. Her hadde jeg ansvar for alt praktisk og utformingen av det sosiale og faglige for kick-off helgen vår på Beitostølen. Ellers har jeg fått mulighet til å bidra mye internt på utviklingen av forretningsområdet til innovasjon gjennom blant annet å utvikle og holde seminar og foredrag og skrive artikler eller annet innhold til sosiale medier.

Livet som konsulent kan jo gå litt opp og ned, kanskje spesielt første året når mye er nytt. Hva vil dere si har vært det største høydepunktet? Og har dere hatt noen lavpunkt eller periode med utfordringer?

Elise - Et høydepunkt var da jeg, sammen med to andre Sprintere, fikk holde en workshop for kunden i mitt aller første prosjekt. Jeg hadde bare jobbet i noen uker, og det ble raskt tydelig at man får mye ansvar tidlig. Derfor var det ekstra motiverende å få gode tilbakemeldinger fra kunden i etterkant. Det var en veldig fin og trygg måte å utfordre seg selv på, med god støtte fra andre Sprintere på teamet.

Fredrik - Her må jeg nesten si strategituren til Dublin og bare det å være på tur med hele selskapet! Turen og det sosiale i seg selv var selvfølgelig sinnsykt gøy, men jeg ble desto mer overrasket over det faglige opplegget og hvor investert alle var. Her hadde vi flere diskusjoner om Sprint sin fremtid og neste strategi, og selv for oss som kun hadde vært ansatt i et halvt år fikk vi ta del i alle diskusjonene og dele vårt synspunkt, og man har merket at mye av det vi yngre trakk frem er noe som har blitt tatt med videre i strategiprosessen.

Martine - Høydepunktet har nok vært de siste månedene der jeg har begynt å kjenne på mestring og hvor mye man har lært. Det å kunne sitte i møte med kunder eller prosjektteamet og føle at man har relevant kunnskap og synspunkter å bidra med har vært veldig gøy! Så på andre siden så vil jeg si at høsten var litt utfordrende, nettopp fordi man ikke enda var trygg i rollen og jeg slet litt med det klassiske "imposter syndrom" som mange nok kjenner seg igjen i.

Elise - Jeg er enig med det Martine sier! Selv om ansvar er gøy så kan det til tider føles overveldende, kombinert med at man har et ønske om å prestere. Så er det jo ikke så rart at man i starten kanskje ikke får til alt helt slik som man ønsker, eller at man ikke helt vet hva som er forventet. Men som med mye annet blir det bedre med tid, og jeg merker godt nå hvordan jeg har blitt flinkere til å vurdere selv når noe er bra nok!

Fredrik - Jeg er enig, og tror mange dette året har kjent på at man har mye man skal rekke og et ønske om å bidra på mange områder. Men så har man jo bare et visst antall timer i døgnet, og jeg tror flere av oss kanskje har blitt flinkere etter hvert til å plukke ut noe og fokusere på å gjøre det veldig bra her.

Helt til slutt, hvis dere skulle gitt et tips til andre som snart skal fra skolebenken til arbeidslivet, hva hadde det vært?

Elise - Vær positiv og åpen for å prøve nye ting. Selv om en oppgave i utgangspunktet ikke er helt det du så for deg eller har mest lyst til, kan du bli overrasket over hva du faktisk trives med.

Martine - Enig med Elise, og som forlengelse av det er kanskje mitt tips å være nysgjerrig! Både på nye bransjer og fagområder, men også stille spørsmål ved hvorfor problemer eller oppgaver løses på ulike måter. Det har iallefall gitt meg mye læring og gjort det enklere å koble seg på og ha innspill i prosjekter.

Fredrik - Mitt beste tips er nok å ikke vær redd for å stille spørsmål og spille på de du har rundt deg i selskapet. I starten husker jeg selv at jeg var usikker på hva som var forventet av meg og hva jeg skulle kunne, så jeg ventet med å nå ut for hjelp til jeg kanskje stod litt langt nede i gjørma. Alle vil deg jo bare godt og ønsker at du skal lykkes så det å bruke de ressursene rundt deg er veldig viktig.

Kan du tenke deg å starte din karriere i Sprint? Stillingsannonsen for fast ansettelse høsten 2026 er nå ute!